要做好立式圆盘注塑机故障管理与预防工作，必须掌握发生机器故障的原因，积累常发故障和典型故障的资料和数据，开展故障分析，重视故障规律和故障机理的研究，加强日常维护、检查和预修。故障管理展开过程有以下八个方面：

做好宣传教育工作，使操作人员和维修人员自觉记录，统计，分析机器的故障，并提出合理的建议。结合机器的实际生产和特点，将在用机台分为A、B、C三类，以确定故障管理的重点。采用监控仪器对关键立式圆盘注塑机的关键部位进行有计划的监控，及时检测出故障迹象和变质信息。一般而言，机器还通过人体感官和一般检查工具进行日常检查，巡检，定期检查（包括精确检查）和良好状态检查，重点关注零件，机构和零件的技术状态和异常情况。很容易失败。关于这种现象的信息。同时，有必要制定检验标准，以确定正常，异常和有缺陷的设备极限。

进行故障分析，培训设备维修人员掌握故障分析方法。故障记录是实现机器故障管理的基础资料，又是进行故障分析、处理的原始依据，记录必须完整正确。立式圆盘注塑机维修工人在现场进行检查和故障修理后，应按照“注塑机故障修理单”的内容认真填写，车间机械员按月统计分析并报送注塑机管理主管。

车间机器维修人员除了每日故障情况外，还应每月收集“故障维修订单”和维修记录。通过对故障数据的统计，整理和分析，计算出各种设备的故障频率和平均故障间隔。分析了单台立式圆盘注塑机的故障动态和关键故障原因，找出了故障的发生规律，突出了关键点。对策，将故障信息和分析数据反馈给规划部门，以便安排预防性维修或改进措施，并作为修改定期检查间隔，检查内容和标准的依据。

根据统计数据，绘制统计分析图表。例如，单台机器故障动态统计分析表是维修队进行故障管理和其他可视化管理的有效方法。不仅便于管理人员和维修人员及时掌握各类注塑机故障的情况，而且可以确定维修对策。有明确的目标。通过对机器维修人员的日常检查和对立式圆盘注塑机状况的检查，获得的状态信息和故障标志，以及相关的记录和分析数据，现有各类机器存在问题，由车间设备维修人员或维修团队领导，及时安排日常维护，充分利用生产间隙时间或节假日，防止发生故障。对于某些故障迹象、隐患，日常维修负担不起，则反馈给规划部门安排有计划的维修。